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Arantxa Lafuente sobre cómo inspirar a la próxima generación de líderes

El liderazgo empresarial moderno requiere un equilibrio entre habilidades técnicas y emocionales. Arantxa Lafuente, líder en Securitas Iberoamérica, subraya la importancia del autoconocimiento, la diversidad y el desarrollo personal para inspirar a la próxima generación de líderes efectivos y conscientes.

El liderazgo efectivo en el entorno empresarial actual requiere no solo conocimientos técnicos, sino también habilidades emocionales y un enfoque centrado en las personas. Arantxa Lafuente, People and Sustainability Leader en Securitas Iberoamérica, comparte sus reflexiones sobre cómo inspirar a la próxima generación de líderes, enfatizando la importancia del autoconocimiento, la diversidad y el desarrollo personal.

El autoconocimiento como base del liderazgo

Uno de los pilares fundamentales del enfoque de Lafuente es el autoconocimiento. Los futuros líderes deben desarrollar una conciencia profunda de sus propias fortalezas y debilidades, así como de sus objetivos profesionales. El liderazgo no se trata solo de dirigir equipos, sino también de entenderse a uno mismo. Al conocerse bien, los líderes pueden tomar decisiones más acertadas y estratégicas que beneficien tanto a sus equipos como a las empresas donde trabajan.

Lafuente subraya que el autoconocimiento permite a los líderes no solo identificar las áreas en las que necesitan mejorar, sino también planificar su crecimiento de manera más eficiente. Esto se alinea con los conceptos de coaching ejecutivo, una disciplina que promueve el desarrollo personal y profesional basado en la introspección.

El modelo PIE: Desempeño, Imagen y Exposición

Lafuente hace referencia al modelo PIE de Harvey Coleman, el cual describe tres factores clave para alcanzar el éxito en las organizaciones: Performance (Desempeño), Image (Imagen) y Exposure (Exposición). Según este modelo, el desempeño es solo una parte del éxito; igualmente importantes son la imagen que proyecta un líder y la exposición que tenga dentro de la organización.

Este modelo es especialmente útil para las mujeres en roles de liderazgo, ya que, como Lafuente menciona, a menudo las mujeres se enfocan demasiado en el desempeño, dejando de lado la autopromoción y la creación de redes estratégicas dentro de la empresa. Según estudios publicados por Harvard Business Review, esta falta de visibilidad puede representar hasta un 33% de la brecha en la progresión profesional de las mujeres. Por ello, Arantxa alienta a las aspirantes a líderes a gestionar activamente su imagen y buscar oportunidades de visibilidad para que sus logros sean reconocidos.

Diversidad e inclusión como motores de sostenibilidad

Otro de los puntos destacados por Lafuente es la importancia de la diversidad y la inclusión dentro de las organizaciones. Estos aspectos no solo fortalecen la cultura organizacional, sino que también son esenciales para el crecimiento sostenible de una empresa. En Securitas, la diversidad es una realidad tangible, con más de 340,000 empleados provenientes de diferentes orígenes, nacionalidades, etnias y géneros. Según Lafuente, esto no solo contribuye a crear un ambiente de trabajo más inclusivo, sino que también fomenta la creatividad y la innovación.

En este sentido, Lafuente señala que es vital que las empresas desmantelen los prejuicios internos, incluyendo la creencia de que ciertos roles, como los de vigilancia o seguridad, no son adecuados para mujeres o personas con discapacidad. En Securitas, iniciativas como el Programa de Vigilancia Inclusiva en países como Chile, Colombia y Uruguay han demostrado que estos roles pueden ser desempeñados con éxito por una amplia diversidad de personas, contribuyendo tanto a la sostenibilidad social como al crecimiento empresarial.

El liderazgo femenino y el programa “Lidera Securitas”

Para impulsar el liderazgo femenino, Securitas Iberoamérica ha lanzado el programa Lidera Securitas, diseñado específicamente para fomentar el desarrollo de las mujeres en roles de liderazgo. Este programa busca empoderar a las mujeres al ayudarlas a crear una visión clara de su carrera y proporcionarles herramientas para mejorar sus habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de la marca personal.

Lafuente considera que visibilizar el talento femenino es esencial para atraer a más mujeres a sectores como la seguridad y la tecnología, dos áreas tradicionalmente dominadas por hombres. Además de programas de liderazgo, la visibilidad de ejemplos exitosos de mujeres líderes puede ayudar a inspirar a la próxima generación y cambiar las percepciones sobre lo que es posible para las mujeres en estos sectores.